20世纪80年代初，倪光南在加拿大工作两年，年薪43000加元（那时加元基本等量美元），中国同级别科研人员年收入差不多是474元人民币，若加元-人民币的汇率按1：8算，我算了一下，那时倪光南的年收入是中国同级别专家年收入的726倍。1983年倪光南回国时，自掏腰包花了8万美元买了仪器，决心回中科院计算所搞计算机。1984年，中科院计算机所创办联想。倪光南在担任计算所公司/联想集团总工期间，他主持开发了联想式汉字系统、联想系列微型机，分别于1988年和1992年获得国家科技进步一等奖。联想集团即以联想式汉字系统起家并由此而得名。我不知道同一人的科研成果两次获得国家科技进步一等奖，中国还有没有第二人。
1994年上半年，倪光南院士向上级实名举报联想涉嫌国有资产流失问题（柳传志给港商负债持股552万美元的问题），但中科院调查后认为没有问题。1995年6月20日，倪光南被免去了北京联想计算机集团公司第二届董事会董事的职务。
1997年北京联想盈利多势头好，柳传志没有将它单独上市或借壳上市，而是将其优良资产和无形资产注入当时处于亏损状态的香港联想，却没有改变香港联想的股权结构。当时，倪光南又向有关部门反映，认为此举会导致优质的国有资产流失（明眼人都会看出来），可惜未能阻止。此后香港联想的股票价格在2000年曾达到每股70港元，港商吕谭平等人以借入的4千万港元购买的2亿股可以赚到多少，一望可知。
在2001年联想改制的前两年，1999年9月2日，倪光南院士被联想彻底解聘（本质就是开除），与联想在形式上变成零的关系。
假如倪光南院士与联想不是零的关系，他在联想2001年改制时该占多少股份还真会让某些人头疼，因为他的贡献太大了。
你想，倪光南院士在联想创业初期投入的钱及之后的知识产权若换成股份，该占多少？比柳传志个人占股比例高都不过分（柳开始占16%，后来可能有变化）。不过，倪光南院士看重科研，不怎么看重钱，属于孟子所谓“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。此之谓大丈夫”那种类型。他在改制后的联想的股份是0。知识产权和科研工作者都没有参与股权分配。我初次知道后，觉得老柳太过分了——他可以不经过倪光南院士同意而给他一定股份啊。但后来想想这可能也不行，可能会带来更多麻烦，因为倪光南院士重理大于重钱，“难搞”。在倪光南院士眼里，联想涉嫌国有资产流失，他想撇干净，给股份可他可能也不会要（何况没给）。后来联想一个副总跟朋友聊天，说某年，联想要给倪光南院士500万，被倪拒绝了（要是我，我也会拒绝，500万相比贡献实在太少了，还摊上被收买的名义甚至涉嫌腐败）。
当然，倪光南院士也不是没有性格缺陷。从人情世故和领导面相角度，柳传志或许稍占优势。但在操行大节和对联想公司前15年的实际贡献上，我认为倪光南院士更胜一筹。